Culture Bridge

Personen unterschiedlichster Gesellschaften und Unternehmen arbeiten im Rahmen internationaler Kooperationen in Teams und Projektgruppen zusammen. Häufig sind die Arbeitsweisen der betroffenen Fach- und Führungskräfte jedoch unterschiedlich und können zu Missverständnissen und Problemen und im schlimmsten Fall sogar zum Scheitern von Kooperationen führen. Es existiert also ein „interkulturelles Spannungsfeld“, dessen sich die Personen jedoch häufig nicht bewusst sind.

Wenn sich Personen wegen „verborgener kultureller Unterschiede“ missverstehen, bleiben Strategien, Kooperationen oder Produkte und Dienstleistungen wirkungslos, was Zeit und Geld kostet. Meist wird bei internationaler Zusammenarbeit in erster Linie auf finanzielle, juristische und strategische Aspekte geachtet; Kulturelle Aspekte werden jedoch häufig vernachlässigt.

Kulturelle Unterschiede stellen jedoch auch eine bereichernde Ressource dar, wie erfolgreiche internationale Kooperationen immer wieder zeigen. Dadurch entsteht interkulturelle Komplementarität und Synergie, die einen Mehrwert für Menschen und Organisationen schafft.

Durch interkulturelle Beratung können kulturelle Unterschiede in Chancen verwandelt werden und somit zu einer wirkungsvollen und bereichernden internationalen Zusammenarbeit beitragen.